 位于海德广场附近的巨型潮玩雕塑Laura
世界玩具看中国，中国玩具看东莞。芭比娃娃、hellokitty、哆啦A梦、史努比、冰墩墩……全球动漫衍生品80%由中国制造，其中超过三分之一在东莞生产。东莞拥有超过4000家玩具生产企业、近1500家上下游配套企业，玩具产业规模在珠三角城市中位居首位，年出口玩具货值超过40亿美元，约占全国20%。  产自东莞的冰墩墩
从1980年第一家玩具企业落户，40余年里，东莞的玩具产业和这座传奇城市一起蜕变成长，从零售批发到代工生产，再到乘“潮玩”之风展翅腾飞。在东莞玩具产业出圈的路上，“税”力量成为了助“潮”涌的“春风”。 转变：从代工到做IP 5月，东莞石排镇的乐之宝(东莞)文化创意有限公司潮玩生产车间里，工人们干得热火朝天，这样的场景对该公司创始人、东莞市玩具和婴童用品协会副会长曾静而言，“5年前是想都没想过。” 2017年，曾静在东莞开始创业，和大部分玩具厂商一样做着“盲盒”代工订单。2018年，曾静捕捉到“潮玩”产业兴起的风向，萌发了一个念头——做自己的IP，“贴牌代工非常辛苦，被别人牵着鼻子走，唯有做自己的IP，企业发展才有未来”。曾静随即组建了自己的设计团队，创造出WAZZUP Family(变色龙)潮玩产品。 东莞市德伸五金塑胶制品有限公司创始人郑波也走过了一条“做自己的IP”的崛起之路。郑波2000年进入玩具行业，最初从事OEM出口业务。2008年，郑波在机械设备、厂房租金、原材料成本变低的时期选择了创业，开始搭建自己的玩具产业链工厂。2016年，郑波留意到潮玩开始在国内兴起，便决定把企业的重心放到潮玩上。郑波从传统供应链中转型升级，成功孵化出了——ToyCity潮玩品牌，并在2020年推出的原创潮玩IP“Laura”，一亮相便成为爆款，在当年中国原创IP潮玩中销量位居前三。 “做IP是一件要不断投入研发的事情，资金要跟得上。”德伸公司总裁助理梁子倩介绍，即使到了今日企业IP打造链条日趋成熟的情况下，一个IP从设计到真正上市，周期长达6至9个月。 “在企业的发展过程中，我们很需要各方面的支持，国家的税费政策就是其中的关键之一。”梁子倩算了一笔账，仅享受研发费用加计扣除政策方面，德伸公司2020年度便减免了企业所得税约170万元，2021年度预计能减免企业所得税约230万元，“减少的税款，让我们有更多资金、更多能量投入到IP的创造和技术改进上”。 曾静指出，潮玩在工艺和玩法上比起传统玩具更讲究，对生产的技术和工艺要求更高。“我们最早的工艺和模具是没有那么精密的，后来我们改良加工机器来提升精密度，产品的质量有了更大提升。”曾静说，升级生产线的背后也有税费政策的支持，一直以来乐之宝公司享受到了小微企业的多项税费优惠政策红利，仅小微企业所得税减免政策一项，2021年便为他们省了税款约38万元。 “比如，我们引进了‘往复喷油机’，告别了需要工人师傅手动操作的‘水帘柜’，能够实现机器自动喷油，两台机器投入使用便可提升30%到50%的生产效率，节约30%左右的人工成本。”曾静说。 突围：从“大众”到“国潮” 潮玩的创意更新迭代非常快，如果不想被挤下“赛道”，就要“突围”。而东莞的潮玩，选择了从跟随“大众”到 走“国潮”风的改变。 在乐之宝公司的大堂，摆放着10代同堂的变色龙玩具“大家族”，他们有的融合了音乐文化、有的融合街舞文化……最抢眼的还是最新一代——与中国航天合作系列。“这是我们历史以来卖的最火的一个系列，性价比最高，供不应求，”曾静介绍，产品的热销得益于国人的爱国情怀和文化自信，“做这一款产品，我们也觉得非常有意义，可以把中国航天精神传递给更多年轻人、甚至向世界展现”。  融合了不同文化的变色龙玩具
ToyCity的Laura、ANGEL BOY等IP也和“城市文化”碰撞出了靓丽色彩。“最开始Laura是一个以小丑形象为基础的女孩，她就像生活中的人，即使头部受伤，眼中也充满光芒和期待。随后我们也结合不同城市的文化特点，设计出了多款形象，以原创潮流IP把中国文化推向全世界。”梁子倩说。除了东莞的篮球宝贝Laura，“醒狮少女”Laura也落地佛山，ANGEL BOY化身太空男孩，在深圳打造“龙岗星球”…… 走“国潮”风，不仅是东莞的潮玩企业的一份情怀，也是对国内市场的敏感捕捉。新冠肺炎疫情中，国际经济环境复杂变化，东莞潮玩企业在危机中找到品牌创新、出口转内销、逆行出圈的新机会，将消费目标瞄准国内市场，积极参与到“内循环”的经济中。2020年开始，德伸公司努力开拓国内业务，转型成为外贸与内销共存的多元化企业，目前企业的内销占比已高达约62%。 “从主攻出口转型为外贸与内销共存，这个过程涉及非常多管理上的变化，也给企业的经营带来了很大的挑战。”梁子倩坦言，税务管理便是挑战之一，打入国内市场后连发票用量都出现了不一样的情况，“幸好税务部门有安排服务专员给我们，有什么问题也会及时给我们辅导、帮我们解决问题” 。 蜕变：从“世界工厂”到“潮玩之都” 当问及“为什么在东莞做潮玩”时，乐之宝公司和德伸公司给出的答案出奇的一致——东莞的“潮玩”因“东莞制造”而生，更能依赖“东莞制造”而长。“东莞在制造业上有着成熟的供应链，我们在一个城市甚至一个镇就可以把上下游给找齐，非常适合潮玩企业的发展。”曾静如是说。 潮玩形象的最终呈现非常依赖生产环节，40多年的制造业生产历史，让东莞拥有了其他城市不能比肩的优势。中山大学岭南学院经济系教授林江表示，东莞作为全国最大的玩具出口基地，不少企业有给国外品牌代工的经验，拥有成熟的设备工艺、熟练的工人、优秀的潮玩设计师，为潮玩产业崛起提供了深厚土壤。 据了解，目前东莞已形成以清溪、凤岗、虎门、常平、茶山、石排、万江为重点区域的玩具产业基地。据不完全统计，乐之宝公司、德伸公司所在的石排镇，便有33家规模以上玩具企业，其中潮玩企业有21家。 对许多东莞潮玩企业而言，除了生产上的“硬能力”，东莞持续优化的营商环境也是他们成长发展的“软动力”。 “在东莞这么多年，我见证着东莞不断创新和丰富便民利企服务，比如办税费的渠道越来越‘潮’，我们财务人员不用到大厅，线上都可以办理，疑难问题都可以通过V-Tax平台处理，让我们的精力可以少放在行政管理上，更多关注到生产本身。”曾静说。 据了解，东莞税务部门正在为潮玩企业提供定制化服务。“为了能给这些潮玩企业提供更精细的服务，我们联合地方政府一起在企业集中的村社设立了政务服务站，组织青年干部们组建了一支‘潮玩企业税务服务队’，定期用好用活大数据分析企业的发展走向，开展‘一对一’走访问需服务，更及时、更高效地让潮玩企业享受好政策红利、解决涉税问题。”国家税务总局东莞市税务局石排税务分局局长吴钰全说。(岳瑞轩 尹燕珊) |
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