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中国铁建华南总部召开经营大会:高质量完成年度目标

http://www.gd.chinanews.com    2022年03月07日 18:35     来源:中新网广东

  3月7日,中国铁建华南区域总部2022年经营生产会议在广州召开。会议深入贯彻落实中央经济工作会议、全国“两会”和股份公司年度系列会议精神,号召中国铁建华南全域各级组织、全体员工踔厉奋发、实干笃行,进一步立足自我、提高能力、落实责任,为有尊严的开展经营工作,高质量完成年度目标而努力奋斗。

经营生产会现场
经营生产会现场

  中国铁建所属33家单位相关人员,中国铁建华南总部部门负责人及以上人员,所属南方公司、北部湾公司、湾区公司、东莞公司、珠三角工程指挥部主管领导,直属地市经营指挥部、直管项目部负责人共120余人参加会议。

  会上,中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇作了题为《立足自我 提高能力 落实责任,为有尊严的开展经营工作,高质量完成年度目标而努力奋斗》的讲话。

中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇讲话
中国铁建华南总部党委书记、总经理邓勇讲话

  邓勇围绕圆满达成年度目标,从坚定信心、立足自我、提高能力、落实责任四个方面总结成绩、研判形势、部署任务。一是要坚定信心,准确把握“稳中求进”的主基调。从国际形势、国内情况、华南市场、华南总部自身等各方面,深刻认识面临的发展机遇,需要深挖的潜力,亟待拓展的空间,坚定完成各项目标的信心和决心,坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调,保持定力,踩稳节拍,保障品质,保持发展健康平稳;同时,进一步激发昂扬斗志,以“闯”的精神挑重担、以“创”的劲头开新局、以“干”的作风求实效,推动华南区域行稳致远,基业长青。二是要立足自我,有尊严的开展经营工作。坚守职能定位、聚焦主责主业,立足自我开展经营工作。各产业集团要强化“责任在我”的意识,明确前提,优化配置各类资源,集中力量办大事、重点开发华南市场。要维护好华南市场的信誉,不讲条件,坚决守住安全、质量、环保、进度、信誉和效益六条底线。要加强理解良性互动,不带偏见,以自身卓有成效的工作,维护好、实现好自身在华南市场的发展。华南总部服务支持产业集团,不设条件,着力构建有序竞争体系、统筹相互协同联系、畅通内外经营关系,积极为产业集团解决实际困难,努力做好增量服务和增值服务,积极谋篇布局,重组优化经营架构、密织经营网络、配足经营资源,各单位为高质量经营创造条件。三是要提高能力,扛起“稳中有为”的重任。要进一步提高市场适应能力,持续加大铁路、公路等传统优势领域开发力度,切实稳住“基本盘”,夯实“压舱石”,加快调整产业结构,积极向抽水蓄能、海上风电等新板块寻求突破,着力培育新的增长点、增长极、增长带。始终把商业模式创新作为提升市场竞争力的关键,不拘泥于定势之格、不固守于传统之端、不呆板于经验之法,让商业模式这一关键变量成为市场经营的最大增量。要进一步提高区域协同能力。一方面,要下好区域“一盘棋”,其中,华南总部要发挥“头雁效应”,提升操盘能力,各产业集团要紧跟紧随,加大攻坚力度,凝聚全域合力;另一方面,要谋好破局“制胜棋”,充分发挥投资的拉动效应和勘察设计的先导作用,不断加强产业链协同,汇聚全链合力。要进一步提高属地经营能力,落实“抓牢公司注册地属地经营并保证份额”的要求,把辖区内的属地经营资源统筹好,经营力量整合好。要坚决摆脱“前松后紧”的传统惯性思维,以“开年即冲刺,开局即决战”的奋斗姿态,把市场经营的“油门”踩到底,努力实现“三个确保”。要进一步提高在建管理能力,以“经济高效”为导向,高质量开展项目组织实施,加大前期策划谋着干、配齐要素加快干、细化节点抢先干,坚决啃下“硬骨头”、扫除“拦路虎”;以“万无一失”为导向,全方位夯实安全质量根基,筑牢“防火墙”、嵌入“抗滑桩”、织密“防护网”。四是要落实责任,确保高质量完成年度目标。经营承揽,只有努力,才能改变;只要努力,就会改变。针对华南市场上半年招投项目密集出台的实际情况,要忙而不乱,忙中有序,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,确保每项工作有人抓、有人管、有人落实。经营工作要量化细化,把目标任务分解到每一月、每一周甚至每一天。要加强作风建设,保持良好精神状态,各级干部负责的工作落实不好、落实不实、没有落实的时候,一定要反观自己在不在状态,自问几个“为什么”:问有没有追求卓越的境界?问有没有迎难而上的担当?问有没有一抓到底的激情?问有没有常抓不懈的执着?真正提升干事的层次、干事的胆识、干事的魄力、干事的定力。

  中国铁建华南总部执行总经理柴春明、执行总经理苏建斌分别在会上作施工生产和市场经营专题讲话,副总经理、总会计师、总法律顾问李健宣读华南区域2022年各集团公司承揽计划,副总经理、中铁建南方公司董事长、总经理谢晋水宣读表彰决定,副总经理、中铁建北部湾公司党委书记、董事长朱玉介绍中国铁建华南总部直属经营部调整情况,二级咨询李飞前宣读中国铁建华南总部2022年各经营指挥部承揽计划。

  会议现场表彰了中国铁建投资集团华南区域经营总部、中铁建设华南投资建设指挥部、中铁十二局华南区域总部、中铁十八局华南区域指挥部、中铁二十五局华南区域指挥部等5家市场经营先进单位,中铁十一局、中铁十六局、中国铁建电气化局等3家施工生产先进单位。

会议现场表彰了市场经营先进单位
会议现场表彰了市场经营先进单位

  随后,中铁建设华南投资建设指挥部、中铁十二局华南区域总部两家市场经营先进单位,中铁十一局、中铁十六局两家施工生产先进单位现场作经验介绍。(完)



[编辑:黄强]

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