据广州市白云区财政局4日消息，2020年，白云区深化预算管理体制改革，扎实推进全面实施预算绩效管理，加快建立“全方位、全过程、全覆盖、全公开”的预算绩效管理模式。通过构建绩效管理体系、创新镇级绩效管理、实现绩效管理信息化、构建绩效指标体系、着力完善重点环节等“五措施”，助推白云预算绩效管理步入“快车道”。 据了解，白云区在《广州市白云区全面实施预算绩效管理的实施意见》基础上，制定印发了《广州市白云区预算绩效管理办法》等多项制度文件，构建以绩效管理办法为主体，涵盖目标管理、运行跟踪、结果应用的“1+3”预算绩效管理制度体系，明确花钱必问效、无效必问责，为全面实施预算绩效管理提供制度保障。 “长期以来，镇一级财政受人、财、物等资源局限，存在预算绩效管理理念薄弱、基础不均衡等不利因素。”白云区财政局相关负责人介绍，区财政局迎难而上，以各镇作为推进预算绩效管理的突破口，加大镇级预算绩效管理指导力度，科学合理设计各镇全面实施预算绩效管理的时间表、路线图、任务单，指导各镇出台镇级绩效管理办法，形成区镇两级联动抓绩效的工作合力，切实推动白云区预算绩效管理工作做深做细做实。 同时，随着近年全面实施预算绩效管理的纵深发展，绩效管理信息量越来越大，仅依靠手工操作难以实现信息的有效收集与管理。白云区积极推进绩效管理信息化建设工作，通过基础数据的充分采集及测试，预算绩效管理平台于2020年正式上线运行。 通过对近年绩效指标管理实践进行归纳总结，白云区还建立了区级共性指标库，包含房屋维护维修、信息化建设改造、政府购买服务项目等6个绩效指标体系，共设置绩效指标合计217个，其中产出指标144个，效益指标73个，进一步加快建立完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系。 白云区还着力完善预算编制、预算执行和预算监督等重点环节。 “对部门整体绩效评价结果较差的部门，按比例相应扣减其在职人员公用经费综合定额，对项目支出绩效评价结果不理想的项目，压减或不安排资金，进一步落实政府过‘紧日子’要求，不断提升财政资源配置效率和使用效益，确保财政资金用在‘刀刃’上。”相关负责人说。(云宣) |
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